Avec le développement des activités des collectivités locales en 2023, des politiques visant à stabiliser l'économie, à protéger les moyens de subsistance de la population et à promouvoir la consommation seront également mises en œuvre de manière intensive. En tant que secteur de l'éclairage indispensable au développement économique, à la construction urbaine et à la vie des habitants, il offrira également de nouvelles opportunités de développement.

Avec la mise en œuvre de politiques nationales favorables telles que le « Double Objectif Carbone », l'« Économie Numérique » et la « Chine en Bonne Santé », de nouveaux procédés et technologies répondant aux exigences du développement national ont été constamment proposés, offrant au secteur davantage de valeur ajoutée et une plus grande marge de manœuvre. On assiste actuellement à une nouvelle vague de révolution technologique et de transformation industrielle, et la numérisation industrielle est devenue une tendance. Promouvoir un développement vert et sobre en carbone du secteur de l'éclairage grâce à la transformation numérique est une nouvelle mission et une exigence urgente pour la transformation et la modernisation industrielles dans le cadre de l'objectif « Double Objectif Carbone ».

L'alimentation du lecteur LED est un élément indispensable deÉclairage LEDLes produits LED sont également l'un des principaux facteurs affectant leur stabilité. La croissance rapide du marché mondial de l'éclairage LED a favorisé le développement continu du secteur des alimentations LED. Ce secteur dispose actuellement d'un potentiel de développement important.

Après plus de dix ans de développement, les entreprises du secteur des alimentations LED font face à une concurrence acharnée. Actuellement, les principales entreprises du secteur sont MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics et Songsheng. Selon un rapport de Micro Technology Consultant de mars 2023, MEAN WELL se classe au troisième rang des fabricants mondiaux d'alimentations (sortie CC). La plupart des deux plus grands fabricants utilisent l'ODM/OEM comme principale source de revenus. Ming Well, quant à lui, réalise 99 % de son chiffre d'affaires avec des alimentations standard. Fabricant d'alimentations, MEAN WELL a pour stratégie commerciale principale sa propre marque.

L'invisibilité ne se cache pas, étape par étape pour construire le potentiel de la marque.

Le secrétaire général Xi Jinping a souligné : « Le développement de haute qualité est le thème du développement économique et social de mon pays dans le cadre du « 14e plan quinquennal » et même au-delà. »

Face à la concurrence féroce sur le marché mondial de l'alimentation électrique, de nombreux fabricants internationaux adaptent constamment leurs stratégies de développement, et MEAN WELL ne fait pas exception. Sur ce marché particulièrement concurrentiel, nous continuerons à innover et à fabriquer intelligemment pour nous adapter aux changements et à l'évolution du marché.

Dans une concurrence féroce sur le marché, seules les entreprises compétitives peuvent atteindre une stabilité à long terme ; dans la course à long terme du développement durable, seules les entreprises axées sur l'innovation peuvent obtenir des avantages compétitifs à long terme ; dans le modèle global de développement économique et social, seules les entreprises partageant la valeur afin de réaliser la combinaison organique des avantages économiques et sociaux.

Pour assurer un développement durable de l'entreprise, exploiter au mieux la force d'intégration du groupe et maximiser les atouts de chaque individu est au cœur de son fonctionnement et de son développement actuel. MEAN WELL continue de cultiver ses cinq valeurs fondamentales, à savoir la marque, les canaux de distribution, l'informatisation, l'innovation et la certification mondiale, et fait de la formation de l'équipe de relève sa priorité.

En tant que nouvelle génération de champions invisibles, créateurs constants de moteurs de croissance, MEAN WELL a utilisé le concept des Cinq Forces de Porter pour créer une compétitivité de développement unique dès la création de la marque. Les concurrents établissent une relation de « partenaire de confiance », exploitent pleinement leurs compétences professionnelles et servent chaque client final avec professionnalisme. Des données pertinentes montrent que MEAN WELL compte plus de 200 partenaires de distribution dans le monde, capables d'intervenir sur tous les segments du marché et de jouer un rôle essentiel dans la sensibilisation au marché et la création d'un réseau de vente solide.

Parallèlement, MEAN WELL entend s'appuyer sur les deux grandes marques « Lianyuan Group » et « Xiewei Group » pour piloter le développement des entreprises ESG, afin d'approfondir l'intégration entre les secteurs amont et aval du secteur. Outre la rupture des relations de concurrence et de coopération initiales, MEAN WELL favorisera également l'élasticité et la résilience.

Lancez des produits subdivisés et explorez la voie du développement diversifié.

Marque d'alimentation la plus complète du marché, MEAN WELL propose principalement des alimentations de type boîtier et des alimentations pour variateurs de LED. MEAN WELL a également lancé six gammes de produits pour les secteurs médical, des énergies vertes, de la sécurité, des transports, de l'information et de la communication, offrant ainsi des options d'alimentation diversifiées. Parallèlement, des produits KNX ont été lancés pour pénétrer le marché de l'automatisation intelligente des bâtiments.

Lors des Deux Sessions Nationales de 2023, l'économie numérique sera au cœur des débats. Comment multiplier les chiffres et s'approprier le nouvel océan bleu de l'économie numérique est donc une question incontournable pour les entreprises souhaitant atteindre un développement de qualité. Dans le cadre de la modernisation de la consommation et d'une nouvelle phase de transformation du secteur de l'éclairage, MEAN WELL accorde une grande importance au développement intelligent. Ren Xiang, vice-président des activités de MEAN WELL en Chine, a déclaré aux journalistes : « À l'avenir, MEAN WELL développera une gamme complète de produits, non seulement dans le domaine des alimentations d'éclairage, mais aussi dans le domaine du contrôle intelligent et des solutions globales. »

L'innovation et le développement des entreprises doivent suivre de près le rythme de la demande du marché et analyser et juger avec précision l'orientation future du développement du marché afin de maintenir une position invincible et d'apporter de la croissance.

Zheng Zhide, directeur de la région Outre-mer du groupe MEAN WELL, a également observé que si les principaux fabricants de composants clés souhaitent renouer avec la croissance, ils doivent se diversifier, construire systématiquement une chaîne écologique et stimuler davantage les synergies. Il a déclaré : « MEAN WELL pourrait atteindre un chiffre d'affaires annuel de 2 milliards de dollars US en s'appuyant uniquement sur ses produits d'alimentation électrique, mais pour assurer une croissance durable, il lui faudra davantage d'énergie cinétique pour atteindre de nouveaux sommets. »

Visant l’objectif de développement durable et construisant un réseau de valeur industrielle ODD.

MEAN WELL a su transformer la confiance en une croissance durable, créant ainsi une marque leader mondiale d'alimentations électriques standard. L'entreprise s'engage à promouvoir le concept de « réseau de valeur industrielle ODD », en se concentrant sur l'industrie par le passé, poursuivant une expansion plus synergique et en intégrant étroitement les chaînes d'approvisionnement en amont et en aval. Outre la rupture avec la concurrence et la coopération initiales, elle favorise également une plus grande flexibilité et une plus grande résilience.

Le groupe SDG adhère au concept de « partenaires de confiance pour le développement durable » et coopère avec des partenaires pour créer un réseau de valeur industrielle SDG.

Auparavant, le fondateur de MEAN WELL, Lin Guodong, avait proposé publiquement à l'industrie l'idée de créer un « Groupe ODD », en s'appuyant sur les directives de développement durable des Nations Unies, dans l'espoir de créer 100 entreprises ESG d'ici 2030. Avec la création du « SDG Industry Value Network », MEAN WELL est passé d'une concentration sur sa propre industrie dans le passé à la recherche d'effets plus synergiques, et le cercle de partenaires de confiance de MEAN WELL s'est élargi.

L'ère des grands changements est arrivée. Avec l'avènement de la nouvelle économie industrielle, MEAN WELL, leader du secteur de l'alimentation électrique, a incité le secteur à créer davantage de valeur sociale sous l'impulsion de l'économie numérique et s'oriente vers une entreprise durable centenaire.